تا حالا شده جلسه فروش برگزار کنی، کلی درباره مشکلات حرف بزنین، اما در پایان جلسه هنوز مشخص نباشه چه کسی باید چه کاری انجام بده؟
مشکل شاید از تیم فروش نباشه؛ شاید مشکل از شیوه مدیریت جلسه باشه.
یک جلسه فروش حرفهای قرار نیست به گزارشخوانی یا تکرار اتفاقات هفته گذشته تبدیل بشه. هدف اینه که بفهمیم کجای مسیر فروش هستیم، چه موانعی داریم و برای رسیدن به هدف، چه اقداماتی باید انجام بدیم.
در قسمت نهم پادکست «اتاق مدیر» درباره یک برنامه کاربردی برای برگزاری جلسه فروش هفتگی در ۳۰ دقیقه صحبت میکنیم:
🔹 بررسی وضعیت واقعی فروش و فاصله تا هدف
🔹 شناسایی موانع و پیدا کردن علت افت فروش
🔹 بررسی فرصتهای مهم و مشتریان نزدیک به خرید
🔹 برطرف کردن موانع فروشندگان
🔹 تعیین اقدامات، مسئولیتها و زمانبندی مشخص
این قسمت برای مدیران فروش، سرپرستان تیمهای فروش و افرادیه که میخوان جلساتشون از یک گفتوگوی تکراری به ابزاری برای بهبود عملکرد تیم تبدیل بشه.
یک نکته مهم: مدیر فروش حرفهای فقط نمیپرسه «چرا نفروختیم؟»؛ کمک میکنه تیم بفهمه «برای بهتر فروختن، چه کاری باید انجام بدیم؟»
#اتاق_مدیر #مدیریت_فروش #آموزش_مدیریت #تیم_فروش #رهبری_تیم #پادکست_مدیریتی
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است