قسمت اول-اتاق مدیر-از ایده تا تولد

به اولین قسمت پادکست اتاق مدیر خوش اومدید.

من این پادکست رو با یک سؤال شروع می‌کنم؛ سؤالی که فکر می‌کنم خیلی از صاحبان کسب‌وکار، به‌خصوص کسب‌وکارهای کوچک، حداقل یک بار باهاش روبه‌رو شدن.

خیلی وقت‌ها مدیر یک کسب‌وکار کوچک باید هم‌زمان چندین نقش رو بر عهده بگیره؛ از مدیریت روزمره گرفته تا فروش، بازاریابی و توسعه کسب‌وکار.

و درست در همین نقطه است که داشتن دانش تخصصی می‌تونه تفاوت ایجاد کنه.

نه لزوماً دانشی پیچیده و پر از اصطلاحات تخصصی؛ بلکه دانشی که کمک کنه مسئله رو درست تشخیص بدیم، تصمیم بهتری بگیریم و منابع محدودمون رو در جای مناسب‌تری هزینه کنیم.

من این پادکست رو با همین نگاه شروع کردم.

من در حوزه استراتژی بازار، توسعه بازار و توسعه فروش فعالیت می‌کنم و در این پادکست قراره درباره موضوعاتی صحبت کنیم که به نظرم برای هر کسب‌وکاری اهمیت دارن؛ از شناخت بازار و مشتری گرفته تا طراحی استراتژی فروش، مدیریت عملکرد تیم فروش و پیدا کردن مسیرهای جدید رشد.

رشد کسب‌وکار فقط به بیشتر تلاش کردن وابسته نیست؛ گاهی به این وابسته است که مسئله رو درست‌تر ببینیم و تصمیم بهتری بگیریم.

من در اتاق مدیر، همراه شما هستم تا این مسیر رو با هم یاد بگیریم.

اتاق مدیر رو در اینستاگرام با آیدی زیر دنبال کنید

@otaghemodir