اگه هنوز توی شرایط جنگ و بحران، از تیمت فقط «فروش بیشتر» میخوای، شاید داری اشتباه مدیریت میکنی!
وقتی بازار میلرزه، مشتریها عقب میکشن و آینده قابل پیشبینی نیست، دیگه فقط فروش بالا نشونه موفقیت نیست.
اینجا جاییه که تفاوت یک مدیر معمولی با یک رهبر واقعی مشخص میشه.
🔹 بهجای فشار بیشتر، به وضعیت تیمت توجه کن.
🔹 بهجای تمرکز صرف بر فروش، نقدینگی و وصول مطالبات رو جدی بگیر.
🔹 بهجای تخفیفهای هیجانی، اعتماد مشتری رو حفظ کن.
🔹 بهجای تصمیمهای عجولانه، برای سناریوهای مختلف آماده باش.
یادت نره:در بحران، هنر مدیریت فقط فروش بیشتر نیست؛ حفظ تیم، اعتماد مشتری و توان ادامه دادنه.
در قسمت هشتم پادکست «اتاق مدیر» درباره این صحبت کردیم که چطور میشه در شرایط بحران و جنگ، تیم فروش رو مدیریت کرد و کسبوکار رو سرپا نگه داشت.
حالا تو بگو: اگه فردا شرایط بحرانیتر بشه، اولین اولویتت چیه؟ حفظ نقدینگی، حفظ مشتری یا حفظ تیم؟
نظرت رو توی کامنت بنویس.
#اتاق_مدیر #مدیریت_فروش
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است