آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا بعضی از کارها، با وجود صرف زمان و انرژی زیاد، نتیجه چندانی ندارند؛ اما بعضی دیگر تأثیری تعیینکننده بر درآمد، رشد کسبوکار و کیفیت زندگی شما میگذارند؟در جلسه ۶۵ از دوره ۹۱ روزه مدیریت زمان، سراغ یکی از کاربردیترین مدلهای ذهنی برای اولویتبندی کارها میرویم: اصل پارتو یا قانون ۸۰/۲۰.بر اساس این اصل، در بسیاری از موقعیتها، بخش کوچکی از عوامل، سهم بزرگی از نتایج را ایجاد میکنند. برای مثال، ممکن است ۲۰ درصد از مشتریان یک کسبوکار، بخش عمدهای از سود آن را تأمین کنند. همین الگو میتواند در مدیریت پروژهها، مطالعه، تصمیمگیری و حتی ساختن یک مسیر شغلی تازه دیده شود.اما نکته اصلی قانون ۸۰/۲۰ فقط شناخت کارهای مهم نیست؛ بلکه یادگیری این است که منابع محدودمان را کجا خرج کنیم.زمان، پول، انرژی و توجه ما نامحدود نیستند. اگر برای همه کارها به یک اندازه وقت بگذاریم، ممکن است کارهای کماهمیت فرصت انجام کارهایی را بگیرند که واقعاً آینده ما را تغییر میدهند.در این جلسه یاد میگیریم چطور:با استفاده از قانون ۸۰/۲۰ در مدیریت زمان، کارهای مهم را از فعالیتهای کماثر جدا کنیم.مشتریان و فعالیتهای کلیدی کسبوکار را بهتر اولویتبندی کنیم.برای پروژههای مهم، منابع بیشتری اختصاص دهیم.یک مسیر شغلی جدید را با منابع محدود آغاز کنیم و بهتدریج توسعه دهیم.
راهحل از جایی شروع میشود که مسئله را بهدرستی تعریف کنیم.در آدرس زیر علاوه بر فیلم تمرینهای دوره 91 روزه میتوانید فیلم این برنامه و کلی اطلاعات دیگه هم دانلود کنید:
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است