توضیحات
در این اپیزود عمیق، از سطح شعارهای انگیزشی و روزمرگی فراتر میرویم و رابطه میان «روانشناسی رفتاری»، «تله پهنای باند ذهنی و «تصمیمگیریهای کلان صنعتی» را در بستر طوفانهای اقتصادی ایران سال ۲۰۲۶ و چالشهای زنجیره تأمین تحلیل میکنیم. آیا بقا در بحران یک تقدیر تحمیلی است یا یک انتخاب استراتژیک؟ تفاوت تابآوری منفعل و فرسایشی با تابآوری سازنده در صنایع چیست و یک مدیر صنعتی چگونه میتواند دایره نفوذ خود را در میان ناترازیها و تحریمها بازیابی کنی؟ محورهای کلیدی بحث: ۱. شوکهای بیرونی: تحریم، ناترازی انرژی و فشار بر ارزش افزوده صنایع. ۲. تله شناختی کمیابی: چرخه معیوب تونلزدگی و تصمیمهای کوتهنگرانه در شرایط تورم شدید. ۳. روانشناسی بحران: تقابل سیستم ۱ و سیستم ۲ (دانیل کانمن) در مدیریت سرمایه در گردش. ۴. مدل بازطراحی صنعتی: از تابآوری فرسایشی تا چابکسازی و بازمهندسی زنجیره تأمین. مطالعه متن کامل مقاله و ارجاعات علمی تولید شده در دپارتمان توسعه بازاریابی و مدیریت هلیکس (HEL-X) وبسایت رسمی: hel-x.ir